熊部落奶茶近年用臺灣的經(jīng)驗(yàn)把品牌復(fù)制到中國大陸，以整合中國大陸市場資源，強(qiáng)化區(qū)域布局做為戰(zhàn)略目標(biāo)。熊部落積極地在中國大陸市場進(jìn)行策略聯(lián)盟并購與建立貿(mào)易平臺，以期許獲得戰(zhàn)略資源與地緣性的盟友關(guān)系，以建立1個貨暢其流的商業(yè)網(wǎng)路?，F(xiàn)在，熊部落除了在中國廣州已布建生產(chǎn)與研發(fā)基地，開創(chuàng)烘焙中央工廠，在臺灣地區(qū)擁有完整的供應(yīng)鏈與行銷管道，為下1步進(jìn)入全國大陸市場奠定基礎(chǔ)。

　　熊部落奶茶經(jīng)營的不僅僅是餐飲，更重要的是在經(jīng)營1種飲食文化，客人愿意來，也不僅僅是因?yàn)橄矚g吃熊部落的食品，更因?yàn)橄矚g熊部落提供的溫馨服務(wù)和用餐的環(huán)境氣氛，喜歡熊部落快捷、衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)、整潔、熱情的風(fēng)格。熊部落為每1個崗位編寫詳細(xì)的工作手冊，制定嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和言行規(guī)范，讓每個人牢記于心，再進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練，并要求每個工作人員嚴(yán)格按照工作手冊執(zhí)行，用工作手冊進(jìn)行監(jiān)督、管理和實(shí)施獎。